DIRECTOR GENERAL utilaje si echipamente pentru constructii

Responsabilitati pentru DIRECTOR GENERAL utilaje si echipamente pentru constructii: • Asigura conducerea, organizarea si functionarea companiei cu eficienta maxima prin elaborarea strategiilor de dezvoltare, identificarea oportunitatilor, angajarea resurselor financiare, tehnologice si umane necesare • Asigura dezvoltarea business-ului, implicandu-se activ in identificarea de noi oportunitati de business • Asigura protectia si...

Mai mult

DIRECTOR GENERAL materiale de constructii

Responsabilitati ca Director General materiale de constructii: • Asigura conducerea, organizarea si functionarea companiei cu eficienta maxima prin elaborarea strategiilor de dezvoltare, identificarea oportunitatilor, angajarea resurselor financiare, tehnologice si umane necesare • Asigura dezvoltarea business-ului, implicandu-se activ in identificarea de noi oportunitati de business • Asigura protectia si integritatea patrimoniului...

Mai mult

DIRECTOR GENERAL in domeniul farmaceutic

Responsabilitati Director General  in domeniul farmaceutic: Se asigura ca obiectivele trasate de actionariat sunt atinse; Elaborarea si implementarea strategiei de business; Elaborarea, impreuna cu actionariatul a planului pentru dezvoltarea retelei si implementarea acestuia; Reprezinta compania in relatiile cu partenerii si cu autoritatile; Supervizarea, dezvoltarea si motivarea echipei de management din subordine cu scopul de a...

Mai mult

Manager punct de lucru Constanta

Responsabilitati pentru Manager punct de lucru Constanta – farma: • Coordoneaza intreaga activitate a punctului de lucru din Constanta • Implementeaza politica de vanzari si distributie a companiei in zona • Coordoneaza persoanele din subordine, in acord cu organigrama companiei (12 angajati) • Coordoneaza activitatea de comercializare si distributie a produselor companiei; • Monitorizeaza si raspunde direct de realizarea...

Mai mult

DIRECTOR GENERAL – Constanta

  CERINTE pentru Director General Constanta: Cerinte de performanta: -⇥Abilitatea de a analiza indicatori financiari si de a extrage informatiile relevante pentru decizii -⇥Capacitatea de a identifica noi abordari ale situatiilor cu care se confrunta -⇥Foarte bune abilitati de negociere cu parteneri externi (furnizori, clienti etc) si interni (sindicat, alti membri ai organizatiei). Educatie: -⇥Studii superioare. Existenta unui...

Mai mult