Servicii pentru angajatori

EXECUTIVE SEARCH

• Abordari personalizate in vederea identificarii celor mai bune solutii pentru organizatiile-client
• Personal specializat inalt calificat
• Modalitati de cautare si atragere specifice activitatii de Executive Search
• Confidentialitate deplina atat fata de client, cat si fata de candidat
• Valoarea adaugata oferita de ABC Human Capital este generata de o selectie temeinica a candidatilor, implementarea unei strategii integrate a procesului de cautare, suport post-plasare&coaching, in vederea unei integrari armonioase.

RECRUTARE

• Identificare cerinte proiect / Definire profil post
• Stabilire strategie de cautare a candidatilor / Activare canale de atragere a acestora
• Creare liste preliminare / Long list
• Sustinere interviuri de recrutare
• Realizare lista scurta candidaturi / Short list
• Prezentarea profilelor agreate catre client
• Programare interviuri directe cu angajatorul
• Feedback interviuri / Suport in procesul de negociere si prezentare a ofertelor de angajare
• Follow up integrare candidat

DIAGNOZA ORAGNIZATIONALA

• Diagnoza organizațională reprezinta o analiza de ansamblu a unei organizatii cu scopul de a identifica punctele tari si zonele de imbunatatire ale companiei, propunand solutii concrete menite sa aduca schimbarile necesare indeplinirii obiectivelor setate pentru viitor. Acest proces permite astfel identificarea şi evaluarea factorilor de care depinde funcţionarea in bune conditii si cu rezultate foarte bune a unei companii în vederea gasirii soluţiilor de optimizare a activităţii organizaţionale. Diagnoza organizationala este o modalitate eficientă de a privi o organizație pentru a determina lacunele dintre performanțele actuale și cele dorite dar și modul în care își poate atinge obiectivele.
• Rolul unui proces de diagnoză organizațională constă în vizualizarea situației existente în companie, identificarea activităților și proceselor funcționale și disfuncționale pentru a obține o imagine obiective a modului în care funcționează organizația la un moment dat
• Desfasurarea diagnozei organizaționale constă în colectarea, centralizarea și analiza informatiilor obținute din discuții individuale structurate cu angajatii unei companii, urmată de prezentarea lor sub forma unor rapoarte și concluzii, referitoare la modul în care angajații se simt în companie, experiența lor cu managementul, cu alți colegi, cu derularea operațiunilor, cultura și climatul organizational dar și percepția lor legată de corectitudine echitate și alte valori importante.
• Scopul diagnozei este acela de a pregăti și facilita un proces de schimbare organizațională pentru îmbunătățirea performanțelor companiei dar si pentru cresterea engagement-ului si stabilitatii angajatilor performanți din companie.
• Diagnoza se poate concentra asupra: procedurilor de lucru, relațiilor interpersonale,stilului de management, leaderșhip-ului, implicarii angajaților, responsabilitatii, factorilor motivaționali și de satisfacție, obiectivelor și abilităților de organizare a activității, strategiei și politicilor manageriale.

EVALUAREA PERFORMANTELOR

• SERVICII
  • Consultanta in vederea proiectarii instrumentelor de evaluare si a procedurilor necesare, in acord cu legislatia si cu profilul organizatiei, evaluarea fiind customizabila
  • Suport in vederea implementarii evaluarii customizate
  • Soft/aplicatie informatizata, customizabila, pentru realizarea evaluarii performantelor angatilor.
• INSTRUMENTE
  • Chestionarul
  • Interviul de evaluare
  • Testarea profesionala
  • Teste evaluare a personalitatii: PI, BTPAC, CPI, Feedback 360, MBTI
  • Evaluarea IQ-ului se realizeaza cu un instrument folosit in functie de optiunile si nevoile clientilor nostri.
• MOD DE EVALUARE
  • Evaluare unidirectionala (angajatii sunt evaluati de catre superiori/subordonati)
  • Evaluare circulara (evaluarea implica mai multe surse, pe diferite niveluri ierarhice).

OUTPLACEMENT

• Baterii de teste evaluative atat in faza de pre-concediere cat si post-concediere
• Programe de sustinere a celor vizati in incercarea de a se adapta noilor exigente ale pietei fortei de munca
• Programe axate pe jocuri de rol pentru refamiliarizarea candidatilor cu aspectele importante in cadrul unui interviu
• Sustinere si consultanta in vederea identificarii canalelor cele mai importante de cercetare
• Evaluarea oportunitatilor oferite de piata de munca