Agentie de headhunting
ABC Human Capital este una dintre cele mai eficiente firme de headhunting din București, iar acest lucru se datorează recrutorilor care sunt maeștri în diplomație, discreție și comunicare. Echipa noastră de recrutare identifică și angajează candidați de mare valoare în poziții senioriale de management, prin headhunting targetat, în piața restrânsă de top management, cu confidențialitate maximă.
Ce este headhunting?
Serviciile de headhunting în România, la fel ca în alte țări, au apărut în urma unui deficit de personal calificat și performant în poziții de top management. În acest context, companiile sunt nevoite să apeleze la firme specializate în headhunting pentru a găsi oamenii potriviți. O definiție a headhuntingului descrie acest proces de recrutare ca fiind unul complex și inovativ, cu un grad ridicat de specializare (are la bază o căutare targetată a celor mai buni specialiști dintr-un domeniu), prin care se identifică un potențial candidat pentru o funcție importantă și se abordează ulterior în cadrul unei discuții informale.
Headhunterii urmăresc candidați potențiali, recunoscuți în domeniul în care activează prin rezultate, valoare și talent. Acești candidați nu își exprimă în vreun fel intenția de a-și schimba cariera sau compania în care lucrează, însă majoritatea dintre ei știu că sunt targetați și poartă discuții periodic cu agenții de recrutare sau de headhunting (potrivit specialistilor care activează în domeniu, aproximativ 80% din candidați acceptă întâlnirea propusă de headhunter).
O agenție de headhunting de succes trebuie să aibă în spate o echipă de recrutori cu experiență și bine pregătiți. Un headhunter bun este mai mult decât un simplu recrutor – similar cu un detectiv sau Sherlock Holmes, tratează cu o atenție incredibilă detaliile, este o persoană discretă, un psiholog și bun ascultător, care știe să pună întrebările potrivite și cum să prezinte oferta de colaborare astfel încât să fie una atractivă pentru candidat. Headhunterii trebuie să cunoască foarte bine industria în care activează candidatul pentru a conduce discuția.
În momentul în care am conceput echipa ABC Human Capital, ne-am asigurat că recrutorii noștri bifează aceste criterii și oferă servicii de executive headhunting de calitate. Prin intermediul proceselor de headhunting și de executive search am reușit întotdeauna să atragem talente valoroase pentru poziții de conducere și joburi specializate.
Diferențe între procesul de headhunting și recrutare
Toate proiectele de headhunting au la baza un proces clasic de recrutare, însă nu orice proiect de recrutare poate fi considerat serviciu de headhunting. Între cele două procese există câteva diferențe notabile:
-
- Modul de identificare a candidaților: firmele de recrutare folosesc în atragerea candidaților metode precum anunțuri pe platforme de recrutare, canale de social media sau târguri de job-uri etc., în timp ce headhuntingul implică folosirea exclusivă a abordării directe.
- Modul în care decurge procesul: există câteva etape pe care le regăsim în cadrul proceselor clasice de recrutare, dar nu în cazul headhuntingului, cum ar fi interviul sau verificarea referințelor.
- Pozițiile pentru care se recrutează: headhuntingul se folosește in special în cazul pozițiilor de top management sau al posturilor cu un grad mare de specializare, în timp ce recrutarea poate fi folosită atât pentru pozițiile tip entry level, cât și pentru cele de middle management.
- Durată de timp: agențiile de recrutare pot găsi un candidat potrivit în doar câteva zile sau cel mult săptămâni, în timp ce un proces de headhunting se poate întinde pe durata de 6 luni pana la un an.
- Costurile: costuri sunt mult mai mari în cazul unui proces de headhunting, însă sunt justificate de rezultatul final.
Etapele procesului de headhunting
Procesul de headhunting se diferențiază de un proces clasic de recrutare mai ales prin procedura urmată. În prima etapă are loc o discuție între companie și o agenție de headhunting, cum este și ABC Human Capital. În cadrul unei astfel de întâlniri, scopul nostru este să înțelegem cât mai bine criteriile pe care compania dorește să le îndeplinească viitorul angajat. După ce am construit un profil al posibilului angajat, începem să întocmim o listă cu potențiali candidați – de cele mai multe ori, aceștia sunt selectați chiar din companiile concurente. Etapa cea mai importantă în procesul de headhunting este contactarea candidatului și motivarea lui să accepte jobul propus. Procesul de headhunting se încheie cu integrarea noului angajat în cadrul companiei.
Headhunting: avantaje și dezavantaje
Headhuntingul are atât avantaje, cât și dezavantaje. Principalul avantaj este faptul că se obțin rezultate și performanță într-un timp scurt. Un alt avantaj ține de faptul că nu mai trebuie să stai să instruiești angajatul pentru că el va ști exact ce are de făcut și ce trebuie să îmbunătățească pentru a aduce profit companiei. Noul angajat poate aduce businessului un avantaj competitiv și îi poate oferi un avânt important în dezvoltarea sa. Durata de timp îndelungată și costurile ridicate pot fi văzute ca niște dezavantaje, însă nu întotdeauna. Dacă firma de headhunting îți propune un candidat care a acceptat o întâlnire după doar câteva săptămâni, îți poți pune anumite semne de întrebare pentru că un proces de headhunting realizat corect durează în medie câteva luni. Cât despre costuri, acestea pot fi amortizate rapid tocmai prin profitabilitatea adusă de noul angajat.
Întrebări frecvente
- Ce se întâmplă dacă un candidat refuză întâlnirea?
Există cazuri destul de rare în care candidatul refuză întâlnirea, iar în această situație nu insistăm, ci finalizăm discuția într-o manieră amiabilă și ne orientăm către alt client. Este important să precizăm că, oricât de perseverenți am fi într-un astfel de proces, există și candidați care sunt mulțumiți de condițiile la jobul actual și nu vor să îl schimbe.
- Cum sunt alese persoanele care vor fi contactate?
În funcție de criteriile transmise de companie, headhunterii întocmesc o listă cu potențiali candidați care va fi discutată împreună cu clientul. Recrutorii noștri sunt ca niște detectivi pentru că se ocupă de colectarea discretă a informațiilor despre candidații potențiali, iar pe baza acestor informații se întocmește o fișă pentru fiecare candidat.
- Este garantată confidențialitatea în cadrul procesului de headhunting?
Confidențialitatea este o condiție obligatorie a procesului de headhunting. Totul se face într-un mod cât mai discret și cu maximă diplomație pentru evitarea unor conflicte sau tensiuni în relația cu terțe părți.
Ne extindem echipa cu un Sales Intern!
Are you looking for a highly relevant student job that also gives you plenty of opportunities for personal development? Prove your value as our potential future sales executive with this full-time internship. ABC Human Capital is a head-hunting agency that has developed executive recruitment projects for more than 190 companies in Romania. We pride ourselves on our partnerships with some of the world’s largest and most respected companies across multiple industry sectors. At ABC Human Capital, you will learn about how our business works and you will also have...
Cultura organizationala bazata pe automotivarea angajatilor
Am citit recent despre faptul ca in mai toate companiile din lume, numai 20% dintre angajati sunt cu adevarat automotivati. Si nici nu este de mirare. Conform celebrului principiu 80/20 (Pareto), 80% din succesul unei organizatii provine in urma efortului a 20% dintre angajati. Am dorit sa fac aceasta introducere, deoarece am avut din nou placerea sa particip la o noua editie a seminarului dedicat “Evaluarii, Motivarii si Procedurilor de Lucru ale Angajatilor”, organizat de Train your Brain. In prima editie, din martie, am vorbit despre angajamentului...
Intrebari interviu de angajare. Iata care sunt cele mai dificile
Spune-mi ceva despre tine ce nu ai vrea ca eu sa stiu (FactSet). Daca nemtii ar fi cei mai inalti oameni din lume, cum ai dovedi acest lucru? (Hewlett-Packard). Cu cat ar trebui sa fii platit pentru a spala toate geamurile din orasul Seattle, S.U.A.? (Google). In ultima perioada, angajatorii au inceput sa foloseasca din ce in ce mai des tehnica intrebarilor atipice pentru a testa timpii de reactie ai candidatilor, dar si creativitatea acestora. Chiar daca CV-ul tau reliefeaza cele mai bune skills-uri, angajatorii pot testa prin aceste...
Cum va arata departamentul de HR in anul 2020
Am citit recent un articol din presa online straina care explica de ce pana in 2020 departamentul de HR va fi “terminat” [N.B. “Why HR Is Doomed”] Conform autorului, pentru HR nu exista nici un viitor, iar profesionistii care lucreaza in acest domeniu vor fi inevitabil inlocuiti de programe software. sursa foto: hrvetting.com Cu toate ca articolul este interesant, sunt de parere ca aceste presupuneri nu au fundament solid. Atata timp cat oamenii nu vor fi inlocuiti de masinarii, va fi nevoie de profesionisti care sa ii gaseasca si sa ii...
3 aplicatii gratuite pentru smartphone care te pot ajuta sa fii performant la job
Smartphone-ul poate fi considerat cu adevarat asistentul nostru personal. Ne permite sa navigam pe Internet, sa ne verificam inboxul si sa trimitem e-mailuri, sa vedem filme sau sa ascultam muzica. Practic, un smartphone ne ajuta sa fim conectati 24/7 cu tot ceea ce se intampla in lumea aceasta. Mai mult, prin aplicatiile sale, putem sa ne gestionam cu o mai mare usurinta activitatile profesionale si sa fim mult mai productivi! Asadar, faceti cunostinta cu trei dintre cele mai apreciate aplicatii gratuite pentru smartphone, care iti pot transforma smartphone-ul...
Cat costa un proces de recrutare esuat
De-a lungul carierei mele in HR am intalnit multe cazuri in care diferite organizatii au fost nevoite sa apeleze la serviciile agentiei ABC Human Capital noastre de recrutare, din cauza faptului ca au angajat persoane nepotrivite. Presiunile acoperirii unei pozitii pot umbri importanta unui proces de recrutare de calitate. Astfel, angajarea unei persoane care nu se potriveste cu cerintele si sarcinile postului atrage o risipa mare de resurse pentru o companie. Si nu ma refer doar la costurile cu salariul, trainingul, etc., ci si la toate celelalte resurse implicate in...
Seminar : Evaluarea, Motivarea si Procedurile de Lucru ale Angajatilor
Ieri (N.B. 21 februarie 2013) am avut marea placere sa particip in calitate de speaker la seminarul ” Evaluarea, Motivarea si Procedurile de Lucru ale Angajatilor”, organizat de Train your Brain. Avand in vedere tema evenimentului, am ales sa le prezint participantilor cateva informatii despre “Valoarea Angajamentului Organizational”. Intr-un articol recent am tratat acest subiect, asadar mi s-a parut interesant sa povestesc in prezentare despre beneficiile aduse de orientarea unei organizatii catre angajamentul angajatilor si sa ofer o serie de strategii de motivare si evaluare a personalului in functie de...
Cum ne gasim un loc de munca in 2013
Cum ne gasim un loc de munca in 2013 Corina Diaconu, Managing Director & HR Senior Consultant ABC Human Capital explica cum ne gasim un loc de munca in 2013 si cat de importante sunt studiile si expertiza, in functie de domeniile in care dorim sa ne angajam. In privinta sanselor de a primi un salariu mai mare la job, Corina spune ca “la nivel general, bugetele au scazut destul de mult, iar in acest moment se pune mai mult accentul pe componentele variabile ale pachetului salarial.” Urmareste si...
Left Brain vs. Right Brain [Infographic]
Esti o persoana creativa? Atunci, afla ca emisfera dreapta a creierului ar putea fi cea responsabila pentru inclinatiile tale artistice sau imaginatia de care dai dovada mereu. Pe de alta parte, emisfera stanga a creierului este responsabila de gandirea analitica, rationala si de inclinatia catre planificarea si organizarea activitatilor. Astfel, dominanta cerebrala poate determina modalitatea in care procesezi mai usor informatiile. De exemplu, este util sa stii daca ai sau nu ai memorie vizuala sau daca training-urile bazate pe activitati in grup te pot ajuta sa asimilezi mai usor...
Cat de mult “cantareste” un MBA pentru postul de manager
sursa foto: poetsandquantsforexecs.com DailyBusiness: Cat de mult “cantareste” un MBA in angajarea unui director (general sau de departament)? Corina Diaconu: Apreciez ca in luarea unei decizii cu privire la angajarea unui manager (si nu numai) trebuie sa tinem cont de cat mai multe aspecte. Conteaza in egala masura experienta intr-un domeniu similar, studiile de specialitate, cunostintele dobandite precum si soft skills-urile noului angajat. Uneori toate acestea conteaza in egala masura, alteori, procentele sunt diferite si tindem sa punem accent pe experienta mai degraba decat pe studiile candidatului (postuniversitare in...

